par preventeur-CCE » Mardi 09 Novembre 2010 11:54
apres, charge a toi de leur montrer que c'est insuffisant.
tu fais ton taf sur le temps alloué mais n'oublie pas de pointer du doigts les manquements.
Le principal problème c'est que l'autorité ne sait pas plus que toi, le temps nécessaire a cette fonction.
Combien de temps faut il pour faire un bon boulot? Question complexe, d'autant plus complexe que ds la FP ce n'est pas un métier, mais une fonction.
Je veux dite que c'est un agent qui a un autre metier, qui fait autrechose et qui est payé pour le faire. En résumé, il est payé pour faire de la production et c'est pour cela qu'il a été embauché.
En endossant la fonction d'ACMO, on lui demande de faire autrechose, de la "non production", il est détaché pour faire de la sécurité.
A quoi ca sert de faire de la sécurité, puisqu'on arrive à bosser dans cette situation, que personne n'est mort. Si personne n'est mort c'est que tout va bien? Non? (le plus dur dans la chute, c'est pas la chute c'est le sol que l'on va rencontrer a un moment ou un autre!)
Et ben non! Il faut arrivé à améliorer la situation, a eviter l'accident qui coutera surement tres cher en terme de cotisation s'il arrive.
Aprés, bien sur cela dépend de la taille de ta collectivité.
Il faut arriver a leur faire comprendre que le temps alloué n'est pas forcément du temps qui sera consommé
Que tu peux leur faire un compte rendu de tes activités ACMO pour leur montrer que tu ne bulle pas et que tu agis!